《流浪地球2》与游戏《死亡搁浅》中，主角身穿外骨骼行走的人类未来图景，正在成为户外爱好者的真实装备。
7月4日，阳澄湖半岛度假区，十几个人身穿“机甲”在湖畔徒步。他们穿的是傲鲨VIATRIX增程动力外骨骼机器人，走几步后很快步伐变得轻盈，这是外骨骼通过学习他们的行走姿态，在抬腿瞬间加上一定推力，使6公里的徒步体验更像一次悠闲的City walk。
当天的机甲徒步活动由傲鲨联合户外平台一帐之地共同策划，路线串联沿湖步道、度假空间与生态公园，沿途设置多个观景和换装点位，将前沿科技、户外美学与湖岸风光融为一体，让参与者沉浸式解锁人机协同的徒步方式，感受徒步的松弛感与探索感。
作为人类身体力量的延伸，以傲鲨为代表的外骨骼机器人正逐渐从工厂流水线和医院康复科走向户外山野，将突破人体移动和体能限制的能力，进化为一种人机协作的全新出行和运动方式。
傲鲨2018年成立于上海，团队前身从医疗康复外骨骼研发起家，很快进入工业应用领域，在应急消防、电力巡检等大量工业物流场景落地应用，海外业务覆盖美国、日本等25个国家和地区。随着轻量化等技术逐渐成熟，2025年傲鲨开始切入消费级外骨骼市场，旗下的消费级品牌VIATRIX凭借独创的Float360浮动式髋关节架构与AI运动部署，先后斩获CES 2026创新奖与第十届中国设计智造大奖银奖。
“做消费级外骨骼是我们的核心目标，工业场景的研发也会持续进行，形成‘工业打基础+消费带增长’的双轮驱动。”傲鲨创始人徐振华告诉我们。
1.做更轻、更智能的消费级外骨骼
最早对傲鲨消费级产品产生兴趣的并不是极限运动员和专业越野跑者，而是“办公室坐久了，体能一般、但想走出去看看”的普通人，徐振华发现，其中30-50岁男性尤其居多。
女性用户偏少则是因为当前外骨骼产品整体上仍显粗壮，穿戴协调性和拍照效果相对受限。“所以我们也正在材料和系统设计上做持续研发，让外骨骼变得更轻盈、更好看。”徐振华表示，轻量化和智能化是消费级外骨骼产品的必然趋势，变轻不仅提高使用舒服度，也能降低动能损耗，使设备更省电，反过来又能让电池尺寸做得更小更轻。
傲鲨外骨骼机器人
而智能化则是外骨骼可以真正在户外场景落地的技术基础。几年前一些外骨骼品牌曾发起一轮市场推广，但最终并未获得市场成功。徐振华分析，这背后的关键在于，当时的外骨骼缺少AI能力，只能做运动规划。而每个人的运动习惯、走路步态不同，在爬楼、山路等不确定性环境中很难做到与用户真实运动的高度融合。
而如今叠加AI能力后的外骨骼，真正实现了从预设程序到实时学习的跨越。“设备开机后，用户只要走几步，AI就可以自动根据步态进行助力，运动过程中还会不停采集数据进行修正，让设备与用户越来越融合。”徐振华介绍，VIATRIX的自研车规级响应电机能够毫秒级精准输出动力，双腿总计46Nm的动力配合AI步态算法带来腿部力量提升。
2.从一场徒步到一个生态
傲鲨把外骨骼带进山野，并不是从阳澄湖才开始。此前傲鲨在千岛湖策划的机甲徒步活动结束后，这条路线也成为一条常态化线路，傲鲨还联合一帐Camplus在景区布设户外场景租售体验点，为后续游客提供外骨骼租赁的徒步体验服务，打造集户外场景、主题活动、深度体验为一体的特色空间。
从千岛湖到阳澄湖，到目前为止，傲鲨已在全国布局20个文旅生态合作网点，先通过活动验证路线、积累内容、渗透核心人群，再将体验产品化为可反复运营的租售点，让用户能在真实的户外场景穿戴体验，再决定是否入手。
徐振华表示，这种“科技+文旅”生态的运营模式，不仅有助于打消潜在用户的决策顾虑，还可以通过用户实测数据反哺产品迭代，形成“体验-验证-转化-迭代”的正向循环。
除了走进山野，傲鲨也在城市内进驻Haglöfs（火柴棍）线下门店。“国内的外骨骼公司大多缺乏10年以上的户外经验。”徐振华表示，傲鲨选择找最懂户外的品牌“补课”，“向资深的百年户外品牌企业学习，可以更精准地理解客户和场景，迭代调整产品。” 同时，作为一家以产品研发为核心能力的外骨骼科技公司，傲鲨VIATRIX的愿景是联合户外行业的生态伙伴们，以技术赋能，共同打造下一代户外科技装备。
傲鲨线下门店
从单次尝鲜到可持续的户外生活方式，从传统零售终端到深度体验网络节点，傲鲨以这种可复制、可扩展的模式，构建从品类心智占领到商业闭环构建的系统布局。
3.不取代人，是人体力量的延伸
“穿外骨骼爬山，是作弊吗？”
徐振华对这个质疑并不陌生：“外骨骼是根据人体动作和指令，做毫秒级响应并进行力学放大，保证用户在体能到达极限时，依然保持理想的技术动作。”
换句话说，外骨骼不会替人做决定，而是通过“增程动力”从整体上节约人的体力，让正确动作更省力地完成，从而扩展极限耐力的持续时间。也就是说，在同样的体力极限下，人可以走更远的路，身体机能同样得到充分锻炼。
此外，傲鲨外骨骼目前使用的浮动式360关节，可以更好地匹配人体的整体运动灵活度，避免徒步过程中的摔倒和不必要的运动限制。
徐振华明确区分了消费级和医疗级外骨骼的边界。在他看来，两者之间的界限不是技术能力的递减，而是产品逻辑的根本不同，后者需要与医生的临床诊断深度结合，涉及复杂的康复评估和风险把控。
但在消费端，这两类产品的边界对普通用户来说往往是模糊的。“很多人分不太清楚外骨骼的实际功能，到底什么是医疗的、什么是日常穿戴的。”徐振华说，傲鲨重视售前主动说明，在用户咨询环节向用户做明确的指导和说明。“如果用户有偏瘫、脑卒等问题，我们会明确不推荐他们使用消费级外骨骼。对于年纪较大的用户，也会要求对方拍摄一段行走视频，根据行走情况做一些售前预判”。
这种“有所不为”的克制，背后是对外骨骼技术边界的清醒认知。Fortune Business Insights预测，2025年全球可穿戴机器人外骨骼市场规模为24.9亿美元，赛道热度进一步升级，傲鲨等多个品牌已完成多轮融资。但徐振华对行业当下的“爆发”保持理性：“外骨骼不会出现‘iPhone 4时刻’这样的突变，而是在更长时间内持续爬坡，最后靠好的产品能力培养起用户习惯。”
外骨骼的快速进化还向人们抛出另一个问题：当技术可以帮助人走得更远时，人的物理“边界”由什么来定义？徐振华看来，不同于人形机器人以替代人为目标，外骨骼追求的是与人的合作，追求保持人的主体性的同时，赋予人更强的力量和更大的自由。
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